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                安全生产十大法则

                大家都知道安全是重中之重的事儿,那么“安全生产十大法则”您知道吗?

                一、墨菲法则

                                  

                    在生产经营活动中,只要〒存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中,必须想尽一切☆办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安全隐患,这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的〓不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全ぷ生产工作要增强忧患意识,多朝坏∏处想些,警钟常鸣,居安思危,才能更好地防患于未然。

                二、海因里希法则

                    (1)事故法则:1:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起较轻▲微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随。对待事故,要举一反三▃,不能就事论事。任何事故的】发生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。

                所以,我们的安全管理,排除身边人的不安全行〓为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务,隐患排查要做ξ 到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不【安全因素,确保不发生事故。

                    (2)多米诺骨牌理论:在多米诺骨牌系列中,一枚骨◇牌被碰倒了,则将发生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒。如果移︼去中间的一枚骨牌,则连锁被破坏,骨牌依次〖碰倒的过程被中止。事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物质等各种不安全状态,管理的缺陷∩,以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任何一个因素的存在,中断事故连锁的▅进程,就能避免事故的发生。

                    在安全生产管理中,就是要采取一切措施,想方设法,消除一个又一个隐患。在每个隐患消①除的过程中,就消除了事故链中的某一个因素,可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患,不断→消除隐患,不断避免事故,确保员工平安。

                三、不等式法则

                                 

                    10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;没※有了安全,其他的0再多也没有意义。要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位↙的,失去生命一切全无。

                    所以,无论在工作岗位上,还是在业余生活中,时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下,分分秒秒要让自己置于安¤全环境中,这就要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程,严格安全工作标准,这是保护自◤我生命的根本,这是通往幸福生活、尊严人生的前提。

                四、慧眼法则

                                  


                    有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,很多技师都不能排除,最后请德国著ω名的科学家斯特曼斯进行检查,他在认真听了电机自转声后在一个地方画了条线,并让人去掉16圈线圈,电机果然正常运转了①。他随后向☆福特公司要1万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元而不是1万美元,斯特曼斯在单子上写道◆:画条线值1美元,知道在哪画线值9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要“9999美元”的慧眼。

                    各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生↑产管理现状,熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例,造就一双“慧眼”。结合本单位实际,熟练准确发现安全问题和隐患所√在,采取措施,及时整改『问题和隐患,不断改进和加强本单位安全生产工作。

                五、罗式法则

                    1:5:∞。即1元钱的安全投入,可创造5元钱∑ 的经济效益,创造出无穷大的生命效益。

                任何有效的安全投入(人力、物力、财力、精力等)都会产生巨大的有形和无形的效益。安全投入是第一投☆入,安全管理是第一管理,生产经营活动的目的是让人们生▼活的更加安全、舒适、幸福,安全生产的目的就是保障人的生命安全♀和人身健康。生产任ξ 务一时没完成,可以补。一旦发生事故,将造成不可换回的损失,特别是员工的生♀命健康无可挽救。

                所以,在安全生产『中,各级、各部门、各岗位就是◣要多重视、多投入,投入一分,回报无限。

                六、九O法则

                               


                    该法则告诉我们,安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理,绝不能发生层层递减。如果按90%的速度递减,递减到第五层就是59.049%,完全√不及格,就会出问题。


                7南风法则(温暖法则)

                    南风法则(温暖法则):北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风←呼啸凛冽刺骨,结果令行人把大衣裹得更紧了;而南风徐徐吹动,人感觉春意融融,慢慢解■开纽扣,继而脱掉大▽衣。

                    这则故事给管理者的启示是:在安全工作中,有时以人为本的温暖管理♂带来的效果会胜过严厉〗无情的批评教育。

                八、金字塔法则(成本法则)

                               

                    系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性。意为□ 企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补,仅需1元钱;如果在生产△线上被发现,需要花10元钱的代价来弥补;如果在市场上被消费者发现,则需要花费1000元◎的代价来弥补。


                九、市场法则

                    1:8:25。1个人如果对安全生产工作满意的话,他可能将这种好感告诉8个人;如果他不满意的话,他可能向25个人诉说其不满。

                十、桥墩法则

                    一@座大桥的一个桥墩被损坏了,上报损失往往只报一个桥墩的价值,而事实上很多时候真正的损失是整个桥梁都报废了。

                    所以,任何一个安全事故◥的损失,我们只是看到了冰山一角,可能更大的损失我们无法计算。我们唯一做█的就是不发生事故,不产生损失,这是我◣们追求的,更是我们持之以恒、永不懈怠、一点一滴从自己做起的